De l’importance de la préparation du dirigeant et de son entreprise
A réception de vos bilans : nous vous proposerons une approche minimaliste purement comptable qui à titre indicatif vous donnera une fourchette d’évaluation de la valeur de votre entreprise, ceci avant retraitements et sans tenir compte des éléments hors bilan une expertise approfondie vous donnera ensuite la valeur réelle de votre entreprise. Nous rédigerons ensemble un Cahier des Charges car c’est une opération lourde et complexe que de céder son entreprise!
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les enjeux
• La préparation structurelle renforce la photographie a l’instant T à destination des repreneurs;
• La préparation organisationnelle vous préserve des conflits sociaux et vous permettra de prendre du recul
• La préparation financière vous permet d’améliorer votre rentabilité, vous amène par la mise en place de tableaux de bord à avoir une vision claire •RASSURER SUR LE PRESENT POUR MIEUX VENDRE L’AVENIR
Le succès
• Notre engagement pour franchir toutes les phases de ce long processus de négociation quand on a des échanges multi repreneurs
• Repousser l’exclusivité au plus tard
• Suivi continu de la structure de financement des candidats
•Gestion des conflits et préservation de vos intérêts
• Par notre approche individualisée et totalement personnalisée , nous sommes la “garantie” de votre opération
Les intérêts d’un cahier des charges dans une transmission